判りやすい研修会を体験!

法人会経営セミナー
     決算書の見方とキャッシュフロー経営について
                    開催日  平成15年2月6日(木)13:30〜16:30
                    場  所  日立シビックセンター 502号室
                    講  師  日立電鉄(株)    監査役 
                           (社)日立法人会  会  長   山口 重幸 様

 
 今回の経営セミナーでは、日立法人会の会長直々に講師を務めていただきました。
講師は就職した昭和33年から(株)日立製作所にて経理部の仕事に就かれて以来
経理一筋で歩んでこられました。

                

 その経験を見込まれて法人会の会長に推挙されていたのですが、我々会員も講師の
経理的な一面を除くことなく日々を重ねて参りました。
 昨年、日立地区産業支援センターが行った「ひたち未来塾」にてキャッシュフロー経営の
講師を勤められたときに、受講していた小生があまりにも見事な経理理論展開に感動して
「会長、我々法人会の会員にも教えてください!」とお願いをしたのであります。
 折しも法人会の経営セミナー開催の時期と重なったことから今回の講演になったのです。

              

 セミナー内容
        1)キャッシュフロー経営について
        2)なぜ、キャッシュフロー経営が重視されてきたか
        3)決算書・財務三表の解説
        4)決算書の仕組みと見方
        5)キャッシュフローを改善するには
        6)キャッシュフローからの企業判断
        7)投資戦略
        8)上杉鷹山に学ぶ


   

 市内の若手経営者(法人会青年部の会員)をはじめ、各企業の経理財務担当者が多数
受講しておりましたが、決算書・財務三表の解説やその仕組みと見方などでは判りやすく
かつ自分の会社でも活用できることだったので、みなさんに好評でした。
 
 時間は少なかったのですが、上杉鷹山の上杉藩の建て直しに見る当時の本格・根本的な
リストラの具体例を紹介し、人員削減だけがリストラの手法ではないことを強調して、各社の
発展的なキャッシュフロー経営に期待しつつ、セミナーは盛会のうちに終了しました。

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