代表者紹介

労働安全コンサルタント
        小 澤  清

小澤清の安全格言4原則

1.会社見たけりゃ安全を見よ

2.継続は力なり

3.他人の失敗に学ぶ

4.1メートルは一命取る


〒317-0054
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労働安全マネジメントシステムを導入する時


○安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)とは?

 「OSHMS」とは、Occupational Safetyand Health Management Systemの略称です。

@ 継続的な安全衛生管理を自主的に進める。
A 労働災害の防止と労働者の健康増進、さらに進んで快適な職場環境を形成する。
B 事業場の安全衛生水準の向上を図る。

 この3段階によって成り立っている、安全衛生管理の基本的な考え方のことです。


 平成11年より、厚生労働省から「労働安全衛生マネジメントシステムに関する指針」(OSHMS

指針)」等として示されています。


○安全衛生マネジメントシステムの要となる概念が「リスクアセスメント」です。

 リスクアセスメントは、作業環境において「起こりうるリスク」を見つけ出し、そのリスクを体系的に

優先順位化し、計画的に対策をとり、リスクを低減するシステム的な手法です。


 尚、リスクアセスメント等の実施については、2006年(平成18年)4月1日以降、 その実施が労

働安全衛生法第28条の2により努力義務化されております。

だからこそ、プロのサポートが必要になるのです。


 リスクアセスメントは、システム的な手法であり、その場限りの思いつきや勘のような、非体系的

な考え方では構築できません。


 小澤労働安全コンサルタント事務所は、これまで多くの企業様の作業現

場を実地に巡回させて頂き、過去の労災に対して本質的な原因検証と、将

来的なリスク検証の経験を積み重ねており、作業現場ごとの多様な形態に

応じたリスクを的確に診断し、リスクアセスメントという概念の導入と進行を中

心に、継続的な安全衛生管理システムの構築をサポートさせて頂きます。