４月のメッセージ


社員の皆さんへ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ２００２・４・８

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日立精錬・煙山弘



今月の一言

「素晴らしき経営とは、お客様の気持ちを社員全員が共有できる事」



うちの会社にとってのお客様は、日立電線�滑e工場のみなさん、

電線系列各社、ＪＰＳ、日立製線�梶A松田産業の皆さん、そして、

リサイクルにかかわる取引先の皆さんなど、たくさんの方々のお世話

をいただきながら、経営をしているのです。

仕事仲間と言っても良い、国長金属�鰍笂�線産業�鰍ﾜで含めると

とても多くの方々の期待を、重く背負っている事が判ると思います。



社長や営業部長だけが判っていても、現場の皆さんに伝わらない

のでは仕方のないことですから、皆さんに関係するお客様たちが

どんな人で、何を期待されているかと言う事は認識してください。

もし、経営する僕たちの「その期待の重さを認識する能力が不足」

であったなら、皆さんから教えを請うことも必要なのです。



「安全はすべての事柄に優先する」

この言葉は何度も聞いていて判っているつもりなのですが、実際は

どうしたら優先できるか、誰も教えてはくれないと思いませんか？

それこそが、自分で考えて、実行するしかない事なのです。

でも、「こうしたらよくなった」「こうやったら危なくなくなった」とかの

情報は共有できますよね？

皆さんが持っている自分なりの安全基準を出し合って、より安全な

環境作りをして行こうではありませんか？

現場の班長さんはより多くの声を拾い、発言し、活かしてください。

みんなで共有する事で、より良い会社にして行きましょう。



環境は、明日も変化します。

でもまた明後日に、また変わると思ってください。

その中で、自分をしっかり持って、頑張っていただくしかありません。

「フレキシブル・トライ」：変化に直面した時には柔軟にやってみること

これが、日立精錬のホームページに載せた、今年のスローガンです。

変わることを恐れずに、共に歩んでいきましょう。


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